Corso sulla comunicazione generativa e la gestione dei conflitti
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La comunicazione assertiva come leva di performance personale ed aziendale
Le tecnologie “digital” dettate dalla rivoluzione 4.0 hanno cambiato il nostro modo di lavorare e di pensare. Le soft skills intese come qualità personali, l’atteggiamento e le competenze nel campo delle relazioni interpersonali stanno caratterizzando fortemente la società attuale. Ecco perché nella gestione delle relazioni lavorative un’importanza crescente è assunta dalla comunicazione interpersonale.
L’assertività è un elemento centrale delle abilità di comunicazione. Essere assertivi significa saper esprimere se stessi e far valere il proprio punto di vista rispettando le idee ed i diritti degli altri: l’assertività e la gestione dei conflitti rappresentano capacità in grado di fare la differenza nelle nuove organizzazioni: questo corso fornisce l’approccio e gli strumenti per acquisirle e svilupparle. Sempre più figure professionali infatti, sono impegnate in attività in cui la comunicazione rappresenta leva di performance personale ed aziendale.
Obiettivi del corso:
- migliorare l’efficacia della propria comunicazione attraverso strumenti e tecniche trasferibili nel proprio contesto lavorativo;
- analizzare i legami fra comunicazione, gestione e organizzazione in azienda;
- acquisire le tecniche di informazione e gli stili di comunicazione più adatti ai differenti contesti;
- potenziare la capacità di ascoltare attivamente per comprendere e rispondere alle esigenze degli altri;
- saper gestire comunicazioni difficili e conflittuali.
A chi si rivolge:
il corso è rivolto a dirigenti, project manager, professionisti e a chiunque voglia sviluppare le proprie performance e la propria capacità di comunicare in maniera efficace ed incisiva anche in contesti conflittuali e difficili.
Prezzo del corso: 300€ + IVA
Il programma su 2 giorni:
Il corso si compone di 2 giornate formative per un totale di 16 ore.
Di seguito il programma del primo giorno:
- I principi basilari della comunicazione
- Il feedback e l’ascolto attivo
- L’assertività: definizione e contesto
- Self Assessment sul proprio livello di assertività
- Gli stili relazionali: assertivo, passivo, aggressivo e mediatore
- Self Assessment sul proprio stile relazionale
- La comunicazione generativa come leva per accelerare ed elevare il livello di comunicazione interpersonale e performance individuale
- Casi reali: colloqui di feedback, gestionali
Questo il programma del secondo giorno:
- La gestione dei conflitti inter-personali nel contesto lavorativo: definizione di conflitti
- tipologie di conflitti
- conflitti costruttivi e conflitti distruttivi
- Stili di gestione dei conflitti
- Self Assessment sul proprio stile di gestione dei conflitti
- Strategie di gestione dei conflitti nelle organizzazioni
- La negoziazione come strumento di gestione dei conflitti
- Casi reali: analisi e debriefing discussione
- Action Plan individuale per applicare le tecniche apprese sul lavoro
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